HR Consulting

フジヤマゲイシャの人事・人材育成コンサルティング

提供サービス

フジヤマゲイシャは、20数年の実績に裏打ちされた経営の視点からの、 質の高い人事/採用/育成サポート、組織コンサルティングを行います。

長年の経営コンサルティングの経営視点から、人事のための人事ではなく、経営の意図を深く理解し、 経営と強く連携した人事教育コンサルティングを行います。

経営の9割は人・組織に関わる悩みです。

どんな人をどうやって採用すべきか、どう育てれば高いロイヤリティと高いパフォーマンスを実現する人になるのか、 マネージャーや経営陣はどう磨けば良いのか。またチームや組織をどう設計運営すれば良いのか。

これらの課題は、すべて経営と強く連携していなければなりません。人事領域だけで考えていては解に至りません。

これらの課題を、経営視点から、デザインしてゆきます。

経営者と変革に寄り添い、成果を出します。

感謝のフィードバックサービス「RIGATO」を用いた組織変革も支援します。

活動実績(例)

経営方針・戦略に基づく人事評価体系の設計・実施支援

経営方針・戦略に基づく新卒採用、新人育成研修設計・実施

経営方針・戦略に基づく役員研修の設計・実施

経営方針・戦略に基づく部課長研修の設計・実施

ファシリテーション研修の設計・実施

次世代経営者リーダー育成プログラム(ISL)「戦略型リーダー養成プログラム」ファカルティ

など

お問い合わせ

こちらよりご連絡下さい。